Henning Heesen

Specjalista GTM na Niemcy i Holandię, Ekspert sprzedaży relacyjnej B2B

Henning Heesen to międzynarodowy specjalista e-commerce z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w pomaganiu firmom w rozwijaniu działalności B2B na rynkach zagranicznych. Łączy strategiczne myślenie z praktyczną ekspertyzą w obszarach logistyki, customer success i integracji platform, dostarczając dopasowane, opłacalne rozwiązania, które pozwalają firmom skalować się efektywnie na nowych rynkach.

O ekspercie

Henning Heesen – Specjalista ds. E-Commerce i Internacjonalizacji

Henning Heesen ma ponad 10 lat praktycznego doświadczenia w e-commerce, ze szczególną specjalizacją we wspieraniu średnich firm B2B w skutecznym rozwoju poza granicami kraju. Łączy strategię z wdrożeniem operacyjnym, dzięki czemu jest zaufanym przewodnikiem dla biznesów, które chcą skalować działalność międzynarodowo.

Kluczowe kompetencje i obszary specjalizacji

Ekspansja międzynarodowa (B2B e-commerce): Henning pomaga firmom wchodzić na nowe rynki, poruszać się w lokalnych regulacjach, dostosowywać ofertę produktową i strategie realizacji zamówień oraz budować systemy umożliwiające trwały wzrost w wielu krajach.

Podejście „hands-on” do operacji: Nie jest tylko strategiem — angażuje się bezpośrednio w praktyczne aspekty: logistykę, customer success, integracje platform i workflow operacyjne. Dzięki temu ekspansja nie pozostaje na poziomie koncepcji, lecz opiera się na sprawdzonych w praktyce rozwiązaniach.

Konsulting i doradztwo: Henning oferuje dopasowane, kosztowo efektywne rozwiązania adekwatne do punktu wyjścia klienta — zarówno przy starcie na nowym rynku, jak i przy optymalizacji istniejących operacji transgranicznych. Pomaga budować systemy, dobierać partnerów i rozwijać procesy, które łączą wysoką efektywność z kontrolą kosztów.

Wpływ i wartość

Firmy współpracujące z Henningiem zyskują mniejsze tarcia przy wejściu na nowe rynki: mniej błędów w realizacji zamówień, zgodności regulacyjnej i procesach obsługi klienta.

Kładzie nacisk na skalowalność: umożliwia rozwój bez nadmiernej rozbudowy struktur — poprzez stopniowe inwestycje i mądre partnerstwa.

Pomaga zwiększać efektywność operacyjną: lepsza logistyka, zarządzanie zamówieniami, opieka nad klientem oraz integracja łańcucha dostaw przekładają się na wyższą satysfakcję klientów, niższe koszty i bardziej przewidywalny wzrost.